Japan verantwortungsvoll verkaufen: Overtourism, Zerstreuung und was Agenten tatsächlich tun können

Japans Tourismusproblem ist nicht das Volumen, sondern die Verteilung. Eine kleine Anzahl von Bezirken nimmt einen enormen Anteil an internationalen Ankünften auf, während ganze Präfekturen fast keine erhalten, und die Reaktion – von der Landesregierung bis hin zu einzelnen Stadtteilen – bestand darin, Besucher nach draußen zu drängen und die Druckpunkte zu bezahlen. Für Agenten ist dies keine Ethikvorlesung. Es handelt sich um eine Reihe konkreter Regeln, Gebühren und Schließungen, die verändern, was verkauft werden kann, und um eine echte kommerzielle Chance an den Orten, die aktiv nach Gästen suchen.

Was sich tatsächlich vor Ort verändert hat

• Kyoto hat in Gion eingeschränkten Zugang. Teile des Bezirks sind Privatstraßen; Das Fotografieren auf ihnen ist begrenzt, ausgeschildert und mit Geldstrafen verbunden. Auch auf den schlechtesten Zufahrtsrouten haben die örtlichen Behörden Maßnahmen zur Massenkontrolle ergriffen.
• Mount Fuji Gebühren und Kappen. Für den Yoshida-Trail wurden eine Eintrittsgebühr und ein tägliches Kletterlimit eingeführt. Die Tore wurden über Nacht geschlossen, um unvorbereitetes „Bullet-Klettern“ zu verhindern.
• Die Beherbergungssteuer breitet sich aus. Tokio, Kyoto, Osaka, Fukuoka und eine wachsende Liste von Gemeinden erheben eine Übernachtungssteuer pro Nacht, die normalerweise nach dem Zimmerpreis gestaffelt wird. Es ist klein, aber es muss eher zitiert als entdeckt werden.
• Lokale Regeln gelten an kleinen Orten. Essensverbote beim Gehen, eingeschränkte Wege und – bekanntermaßen – eine Stadt, die eine Barriere errichtete, um Menschenmengen daran zu hindern, Fuji über einem Supermarkt zu fotografieren.

Keines davon ist tourismusfeindlich. Sie sind das vorhersehbare Ergebnis der Konzentration der Nachfrage auf eine Handvoll Postleitzahlen.

Die kommerzielle Chance in der Verbreitung

Bei den geförderten Regionen handelt es sich nicht um Trostpreise. Dies sind die Teile Japans, nach denen sich wiederkehrende Besucher ausdrücklich erkundigen. Sie bieten eine bessere Verfügbarkeit, bessere Preise und einen herzlicheren Empfang.

• Tōhoku – wenig besucht, spektakulär im Herbst und Winter und wirklich nicht überfüllt. Sehen Sie sich unsere an Reiseführer für die Region Tohoku.
• Shikoku und San'in — Pilgerwege, Kunstinseln und Küste mit einem Bruchteil des Verkehrs.
• Kyūshū — Onsen, Vulkane und Essen, gut erreichbar durch eigene Flughäfen.
• Die kleineren Inseln – abgedeckt in unserem Inselführer.

Unser Nebensaison-Leitfaden bringt das gleiche Argument von der Tarifseite vor.

Praktische Bewegungen, die den Druck reduzieren und den Trip verbessern

Dies sind keine Opfer – jedes einzelne trägt zu einem besseren Kundenerlebnis bei:

• Verschieben Sie den Zeitpunkt, nicht das Ziel. Die berühmten Sehenswürdigkeiten sind zum Öffnen angenehm und um elf Uhr unerträglich. Ein früher Start ist die Änderung mit dem höchsten Wert an einem Kyoto-Tag.
• Übernachten Sie in der kleineren Stadt. Tagesausflüge konzentrieren die Belastung; Die Übernachtung verteilt die Ausgaben an die Orte, an denen sie benötigt werden, und schenkt dem Kunden den Abend, an dem es in Kleinstädten am schönsten ist.
• Verwenden Sie das Gateway der zweiten Ebene. Wenn Sie einen Regionalflughafen anfliegen, fällt eine Inlandsstrecke weg und die Reise beginnt außerhalb des Andrangs.
• Buchen Sie den lizenzierten Guide. Über den Kommentar hinaus ist es ein Leitfaden, der eine Gruppe davon abhält, eine Fahrspur zu blockieren oder die Haustür einer anderen Person zu fotografieren. Unser Leitfaden zu Guides und Dolmetschern deckt die Lizenzierung ab.
• Einweisung in die Etikette vor der Ankunft. Die meisten Reibereien sind auf Unwissenheit zurückzuführen, nicht auf Respektlosigkeit – siehe unsere Reisetipps für das erste Mal.
• Geben Sie die Übernachtungssteuer an. Klein, aber eine Überraschung an der Kasse deutet auf eine versteckte Gebühr hin.

Was man Kunden sagen sollte, die trotzdem den berühmten Schnappschuss wollen

Sagen Sie „Ja“ und planen Sie es richtig. Die Nachfrage nach den Signaturbildern ist legitim und wird nicht verschwinden. Was es ruiniert, ist, zur falschen Zeit anzukommen und keinen Plan zu haben. Der frühe Morgen in Fushimi Inari, Arashiyama oder Kiyomizu ist ein anderer Ort als der gleiche Ort am Mittag – ruhiger, besseres Licht und das Foto, das sich der Kunde tatsächlich gewünscht hat.

Wie ein japanischer DMC damit umgeht

Wir verfolgen die Beschränkungen, wenn sie angekündigt werden, und nicht erst Monate später, wenn über sie berichtet wird, da die Regeln, auf die es ankommt, kommunaler Natur sind und die internationale Fachpresse selten erreichen. Wir bauen die Frühstarts auf, buchen die regionalen Übernachtungen, die die Auslastung verteilen, das Personal weist darauf hin, wo das Verhalten der Menschenmenge das Risiko darstellt, und geben im Angebot die Übernachtungssteuern an. Wir teilen einem Agenten auch mit, wenn eine Anfrage undurchführbar geworden ist – ein Kunde, der auf einer bestimmten gesperrten Spur steht, wird besser frühzeitig umgeleitet, als an diesem Tag enttäuscht zu werden.