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Overtourism en Japón: vender el país sin agravar el problema
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Overtourism en Japón: vender el país sin agravar el problema

27 de septiembre de 2026 · Explera B2B Team · 3 min de lectura

Japón no tiene un problema de masificación a escala nacional. Tiene uno muy concentrado: un puñado de calles en Kioto, un puñado de lugares en Tokio, una montaña, un bosque de bambú, a un puñado de horas. Dos estaciones más allá o dos horas antes, el país está tranquilo. Esa diferencia es toda la oportunidad para una agencia, porque la dispersión no es un sacrificio que se vende al cliente: suele ser el mejor viaje, y además resulta ser el responsable.

Dónde está realmente la presión

  • Calles concretas, no ciudades. La queja en Kioto se refiere a callejuelas concretas a horas concretas, no a Kioto. La ciudad tiene cientos de templos y la mayoría están tranquilos un martes por la mañana.
  • Horas concretas. Los lugares famosos son otra experiencia a la hora de apertura que a las once. Organizar el día en torno a la primera entrada no cuesta nada y lo cambia todo.
  • Zonas residenciales que hacen un trabajo turístico que nunca aceptaron. Aquí es donde el malestar local es más agudo y está más justificado: callejuelas donde vive gente, tratadas como un plató.
  • El transporte en hora punta. Un grupo de treinta personas con maletas en un tren local en hora punta es una molestia real, y evitable.
Dos estaciones más allá o dos horas antes, y el país está tranquilo.
Dos estaciones más allá o dos horas antes, y el país está tranquilo.

Una dispersión que funciona comercialmente

La versión que fracasa es la que se percibe como una rebaja. La que funciona sustituye algo famoso y masificado por algo concreto y mejor:

  • Ciudades secundarias con producto real. Kanazawa, Matsue, Takamatsu, Hirosaki: no son premios de consolación, y las tratamos en nuestras guías regionales.
  • La misma experiencia en el valle de al lado. Una localidad de onsen que no es la localidad de onsen famosa; un sendero de bambú que no es ese sendero de bambú.
  • El momento en lugar de la sustitución. Mantenga el icono, pero visítelo a las 8:00. Los clientes que ven Fushimi Inari casi vacío no se sienten estafados.
  • Temporada intermedia, vendida con honestidad. Las temporadas altas del color otoñal y de la floración del cerezo son también los picos de afluencia; una semana antes o después es el mismo país, con sitio.
  • Estancias más largas, menos bases. Un grupo que duerme tres noches en una misma ciudad regional gasta donde se le quiere, y se desplaza menos.

La mitad de la etiqueta, que importa más que la ruta

La mayor parte de la fricción que se denuncia en Japón no es de volumen, sino de comportamiento: fotografiar a personas sin preguntar, comer mientras se camina donde se pide no hacerlo, bloquear una callejuela residencial, entrar en un jardín privado para hacer una foto. Un guía que lo explica al empezar el día evita casi todo, y los clientes suelen agradecer que se lo digan. Lo incluimos en el briefing por escrito en lugar de esperar que salga el tema, y nuestro trabajo en localizaciones de rodaje lo trata como una norma estricta y no como una sugerencia.

Japón es también, discretamente, un país con mucho espacio vacío y una población rural menguante que agradecería el negocio. Enviar clientes allí no es caridad: es donde está el producto distintivo.

La mayor parte de la fricción denunciada es de comportamiento, no de volumen, y un briefing al empezar el día evita casi toda.
La mayor parte de la fricción denunciada es de comportamiento, no de volumen, y un briefing al empezar el día evita casi toda.

Preguntas frecuentes

¿Está Japón demasiado masificado para venderlo ahora? No. La masificación se concentra en unas pocas calles y lugares a unas pocas horas, no se reparte por todo el país. El horario y la ruta resuelven la mayor parte, y a dos estaciones de un barrio famoso suele haber tranquilidad.

¿Evitar las multitudes significa un viaje peor para el cliente? Normalmente, lo contrario. Los iconos a la hora de apertura, las ciudades secundarias con producto auténtico y una localidad de onsen en el valle de al lado de la famosa suelen dar el viaje que los clientes describen con más cariño después.

¿De dónde viene el malestar local del que oyen hablar las agencias? Más del comportamiento que de las cifras: fotografiar a personas sin preguntar, tratar las callejuelas residenciales como platós, bloquear calles estrechas, grupos con equipaje en trenes de cercanías. Un briefing del guía al empezar el día evita casi todo.

¿Cómo funciona comercialmente la dispersión? Sustituyendo algo famoso y masificado por algo concreto y mejor, y no por nada. Las estancias más largas en menos bases regionales también llevan el gasto adonde se le quiere y reducen los días de traslado.

¿Quiere un programa en Japón diseñado para esquivar las multitudes y no para meterse en ellas? Escriba a b2b@explera.jp, envía un mensaje al equipo B2B por WhatsApp al +66 93 656 8090, o registrarse en el Portal B2B. Propuestas en 24 horas. IATA TIDS 96215733, miembro de ASTA 900408341.

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