Правительство Японии теперь считает туризм стратегической отраслью и ставит цель — 60 миллионов иностранных гостей к 2030 году с расходами 15 триллионов иен. Премьер-министр Санаэ Такаити подтвердила эту позицию в видеообращении к Tourism EXPO Japan 2026, открывшейся в Tokyo Big Sight 24 сентября. Формулировка взята из 5-го Базового плана продвижения Японии как туристической страны, утверждённого кабинетом министров 27 марта 2026 года. Сама по себе политическая риторика редко меняет смету. Но этот план определит, что будет финансироваться, что ограничиваться и где появятся новые продукты в ближайшие четыре года. Вот как это читать турбизнесу.
Что говорится в плане
- Цели. 60 миллионов иностранных гостей и 15 триллионов иен их расходов к 2030 году. Это примерно на 40 процентов больше гостей, чем в 2025 году, и, по общему мнению, цель достижима лишь при условии, что гораздо больше путешественников будут выезжать за пределы крупных городов.
- Пять направлений политики: устойчивое развитие туризма, рост расходов, продвижение поездок в регионы, связь туризма с транспортом и развитием городов, а также полное использование новых технологий.
- Овертуризм в цифрах. Правительство поставило цель увеличить число районов, принимающих меры против овертуризма, с 47 в 2025 году до 100 к 2030 году.
- Контекст. На EXPO премьер-министр назвала туризм отраслью, которая движет и региональную, и национальную экономику. Глава Japan Tourism Agency перечислил приоритеты агентства: региональный туризм, овертуризм, внутренние и выездные поездки, а также основы самой отрасли, включая кадры и цифровые системы.
Что меняется для агентов
Региональный продукт будет продаваться всё легче
Цель в 60 миллионов невозможно достичь в Токио, Киото и Осаке. Ожидайте продолжения инвестиций в транспортную доступность регионов, указатели, многоязычную информацию и размещение за пределами городов. Это подкрепляет то, что мы уже рекомендуем: сочетать один город с одним регионом. Наши гиды по второстепенным воротам и фермерскому отдыху и сельскому туризму показывают, где такой продукт уже работает.
Больше мест будут регулировать поток посетителей
Переход от 47 к 100 районам с мерами против овертуризма означает больше систем бронирования, временных слотов, сборов с посетителей и ограничений для автобусов в популярных местах. С каждой такой мерой можно справиться, если мы знаем о ней при составлении программы, и она становится проблемой, если мы узнаём о ней в день поездки. Наша заметка об овертуризме и рассредоточении потоков объясняет, как мы это учитываем, а Справочник туристических правил и налогов на 2026 год. перечисляет уже действующие сборы.
Расходы важнее численности
Акцент плана на расходах указывает на более долгие поездки, премиальные впечатления и ночёвки в регионах вместо однодневных визитов. Для агентов программы, соответствующие этому курсу, — частный гид, ремесленный мастер-класс, ночь в региональном рёкане — одновременно и самые маржинальные.
Технологии выходят на передовую
«Новые технологии» уже заметны на месте. В сентябре JTB Inbound Trip, совместное предприятие JTB Group и Trip.com Group, начало вместе с ThinkAR Japan тестировать умные очки с ИИ. Очки выводят на линзу переводы и информацию от ИИ-ассистента для персонала отелей, информационных центров и экскурсионных стоек. Дата запуска не определена, а поэтапное внедрение будет зависеть от результатов. Гида они не заменяют. Но они облегчают повседневное общение группы, и наш руководство по языку и общению рассказывает о том, что уже работает сегодня.
Чего план не меняет
План не снижает цены и не добавляет номеров в пиковые недели. Он не гарантирует ни одного конкретного маршрута или проекта. Спрос по-прежнему неравномерен по рынкам: наш разбор прибытий в августе 2026 года показывает рекорды на 14 рынках при снижении общего числа. Практический совет прежний: бронировать пиковые даты заранее, включать региональные дни в длинные программы и быть готовыми к тому, что всё больше мест потребует предварительной записи.
Часто задаваемые вопросы
Какова туристическая цель Японии на 2030 год? 5-й Базовый план продвижения Японии как туристической страны, утверждённый 27 марта 2026 года, ставит цель: 60 миллионов иностранных гостей и 15 триллионов иен их расходов к 2030 году.
Что на практике означает «туризм как стратегическая отрасль»? Это значит, что туризм рассматривается как двигатель регионального и национального экономического роста. На практике это означает больше поддержки региональных направлений, больше регулирования потоков в популярных местах и более широкое применение технологий.
Будет ли больше ограничений в популярных местах? Вероятно. Правительство намерено увеличить число районов с мерами против овертуризма с 47 в 2025 году до 100 к 2030 году. Мы отслеживаем эти меры и включаем в программу необходимые бронирования, временные слоты и сборы.
Используют ли японские отели умные очки с ИИ? Их тестируют. JTB Inbound Trip и ThinkAR Japan начали в 2026 году испытания в отелях и на стойках обслуживания гостей. Дата коммерческого запуска не объявлена.
Составляете программу по Японии, выходящую за пределы трёх главных городов? Пишите на b2b@explera.jp, отправьте сообщение в отдел B2B в WhatsApp по адресу +66 93 656 8090, или зарегистрируйтесь на сайте B2B-портал. Предложения в течение 24 часов. IATA TIDS 96215733, член ASTA 900408341.
