日本政府如今将旅游业视为战略产业，目标是到2030年迎来6000万国际游客、消费15万亿日元。 首相高市早苗在致2026年日本旅游博览会（Tourism EXPO Japan 2026）的视频致辞中重申了这一立场，该展会于9月24日在东京国际展览中心（Tokyo Big Sight）开幕。这一表述来自内阁于2026年3月27日批准的《第五次观光立国推进基本计划》。政策措辞本身很少直接改变报价。但该计划将决定未来四年哪些项目获得资助、哪些受到限制、新产品出现在哪里。以下是面向业界的解读。
规划的主要内容
- 目标。 到2030年实现6000万国际游客和15万亿日元的游客消费。这比2025年的游客人数多约40%，普遍认为只有让更多游客走出大城市才能实现。
- 五大政策方向： 旅游业可持续发展、扩大消费、促进地方旅游、将旅游与交通及城市发展相结合，以及充分利用新技术。
- 过度旅游的数字。 政府设定目标，将采取过度旅游应对措施的地区从2025年的47个增加到2030年的100个。
- 定位。 首相在博览会上将旅游业描述为同时带动地方与国家经济的产业。日本观光厅长官列出了该厅的重点：地方旅游、过度旅游、国内与出境旅游，以及行业自身的基础，包括人才与数字系统。
对旅行社有何变化
地方产品将越来越好卖
6000万的目标无法仅靠东京、京都和大阪实现。预计地方交通、标识、多语种信息以及城市以外的住宿将持续获得投资。这印证了我们一贯的建议：一座城市搭配一个地区。我们关于 次级门户 和 农家住宿与乡村旅游 的指南展示了这类产品已在哪里取得成效。
更多地方将管控游客数量
从47个地区增至100个，意味着热门景点将出现更多预约系统、时段限制、游客收费和巴士限制。只要在制定行程时就已知晓，每一项都可应对；若到当天才发现，就会成为问题。我们的 过度旅游与客流分散说明 解释了我们如何提前规划，而 2026年旅游规则及税费参考 列出了已经生效的各项收费。
消费比人数更重要
规划对消费的重视，指向更长的停留、高端体验和在地方过夜，而非一日游。对旅行社而言，符合这一方向的项目——私人导览、手工艺体验、在地方旅馆住一晚——同时也是利润最好的。
技术正走向一线
“新技术”已在现场可见。9月，由JTB集团与携程集团合资的JTB Inbound Trip与ThinkAR Japan合作，开始测试AI智能眼镜。眼镜在镜片上显示翻译结果和AI助手信息，供酒店、信息中心和旅游服务柜台的工作人员使用。目前尚未确定上市日期，是否分阶段推广将视测试结果而定。它不能取代导游，但能让团队的日常沟通更顺畅。我们的 语言和沟通指南 介绍了目前已经可行的做法。
规划不会改变什么
规划不会降低价格，也不会在旺季增加酒店客房。它不保证任何具体线路或项目。各市场需求依然不均衡：我们对 2026年8月入境数据 的解读显示，尽管总量下降，仍有14个市场创下纪录。实用建议不变：旺季日期尽早预订，在较长行程中加入地方日程，并预期更多景点需要预约。
常见问题解答
日本2030年的旅游目标是什么？ 2026年3月27日批准的《第五次观光立国推进基本计划》设定目标：到2030年实现6000万国际游客和15万亿日元的游客消费。
“旅游业作为战略产业”在实践中意味着什么？ 这意味着旅游业被视为地方和国家经济增长的引擎。在实践中，这意味着对地方目的地的更多支持、对热门景点更多的客流管理，以及更多地运用技术。
热门景点会有更多限制吗？ 很可能。政府计划将采取过度旅游应对措施的地区从2025年的47个增加到2030年的100个。我们会跟踪这些措施，并将任何预约、时段或收费纳入行程。
日本酒店在使用AI智能眼镜吗？ 目前处于测试阶段。JTB Inbound Trip与ThinkAR Japan于2026年在酒店和面向游客的服务柜台启动了试验。尚未公布商业化上市日期。
正在设计超越三大城市的日本行程？请写信至 b2b@explera.jp，通过 WhatsApp 向 B2B 服务台发送消息： +66 93 656 8090，或在 B2B门户。 24小时内提出建议。 IATA TIDS 96215733，ASTA 会员 900408341。
